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EIN SCHNELL WACHSENDES
START-UP IM FINTECH-BEREICH

Dieses Start-up im Fintech-Bereich schafft es, sehr schnell zu wachsen und basierend auf Daten Stärken und Zielgruppen auszubauen. Bei dem verfolgten Geschäftsmodell werden Marktteilnehmer aus der Wertschöpfung eliminiert, was zu einer hohen Disruption des bestehenden Marktes führt. Die Kosten pro Entscheidung könnten verbessert werden.
Stärken
Schwächen
Erweiterung der Handlungs-fähigkeit
65%
MODUL
1
Kosten pro Entscheidung senken: 48%
Mitarbeiter haben innerhalb des eigenen Aufgabenbereichs hohe Entscheidungs-hoheit.
Entscheidungsdefizite und
Verzögerungen auf Managementebene
und hinsichtlich Organisationsstrukturen.
MODUL
2
WACHSTUM ENTSPRECHEND DER UNTERNEHMENS-GRÖSSE STEIGERN: 82 %
Starkes Wachstum ermöglicht weiterhin Handlungsspielräume.
Das Wachstum geht im Vergleich zu den Vorjahren etwas zurück.
Verbesserung des Kerngeschäfts
64%
MODUL
3
DATENGETRIEBEN STÄRKEN OPTIMIEREN: 56 %
Hohe Kompetenz in Daten und starke Orientierung an Zahlen und Fakten.
Begrenztes gemeinsames Verständnis über Unternehmensstärken in der Organisation.
MODUL
4
DATENGETRIEBEN ZIELGRUPPEN AUSBAUEN: 72 %
Umfassende Berechnung des Customer Lifetime Values möglich.
Verbesserung bei der strategischen Definition der Expansionsstrategie möglich.
Etablierung von Zusatzgeschäft
60%
MODUL
5
LANGFRISTIGE ERSCHLIESSUNG VON WACHSTUMS-FELDERN: 52 %
Hohe Ambitionen hinsichtlich Wachstum und Skalierung.
Rahmenbedingungen für Innovation könnten verbessert werden.
MODUL
6
SCHNELLE DISRUPTION
BESTEHENDER STRUKTUREN: 68 %
Eliminierung von bestehenden Marktteilnehmern aus der Wertschöpfungskette und Veränderung der Marktregeln.
Begrenzte Schaffung neuer wertschöpfender Assets oder Kontrolle von anderen Marktteilnehmern.
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